経営研修プログラム
経営者向けの実践的な経営管理研修
牧場経営者・後継者を対象とした7日間の経営研修。経営戦略、財務管理、販路開拓、人材育成など、持続可能な牧場経営に必要な経営知識とスキルを体系的に学びます。
研修期間
7日間
受講料
120,000円
対象者
経営者・後継者
開催地
全国3箇所
7日間のカリキュラム
経営に必要な知識とスキルを7日間で習得します
1日目: 経営戦略の基礎
9:00-17:00午前
- 和牛経営の現状と課題
- 経営理念とビジョンの策定
- SWOT分析
午後
- 中長期経営計画の立案
- 目標設定とKPI管理
- 実習：経営計画策定
2日目: 財務管理と資金調達
9:00-17:00午前
- 財務諸表の読み方
- 損益分岐点分析
- キャッシュフロー管理
午後
- 補助金・融資の活用
- 投資計画の立案
- 実習：財務分析
3日目: コスト管理と収益改善
9:00-17:00午前
- コスト構造の分析
- 飼料費の最適化
- 労務費の管理
午後
- 収益改善の手法
- 価格戦略
- 実習：コスト削減計画
4日目: 販路開拓とマーケティング
9:00-17:00午前
- 販路の多様化
- ブランディング戦略
- デジタルマーケティング
午後
- 直販・EC活用
- 顧客管理
- 実習：販売戦略立案
5日目: 人材育成と組織管理
9:00-17:00午前
- 人材採用と育成
- 労務管理の基礎
- モチベーション管理
午後
- 事業承継の準備
- 組織体制の構築
- 実習：人材育成計画
6日目: リスク管理と事業継続
9:00-17:00午前
- リスクの種類と対策
- 保険の活用
- BCP（事業継続計画）
午後
- 災害対策
- 疾病リスク管理
- 実習：BCP策定
7日目: 先進事例研究と総括
9:00-16:00午前
- 成功事例の分析
- 先進牧場の経営戦略
- ディスカッション
午後
- 個別経営課題の相談
- 修了試験
- 修了証授与式
先進事例研究
成功している牧場の経営戦略を学びます
事例研究のテーマ
- 直販・EC活用で高収益を実現した事例
- ブランディングで付加価値を高めた事例
- コスト削減で収益を改善した事例
- 事業承継を成功させた事例
学べるポイント
- 成功要因の分析
- 課題への対処法
- 自牧場への応用方法
- 経営者の意思決定プロセス
講師紹介
経営の専門家が実践的に指導します
山本 浩二
経営コンサルタント / 中小企業診断士
20年以上の農業経営コンサルティング経験を持ち、多数の牧場の経営改善を支援。
岡田 真理子
公認会計士 / 農業経営アドバイザー
農業法人の財務管理に精通。補助金・融資の活用支援で豊富な実績を持つ。
松田 健一
マーケティングコンサルタント
農産物のブランディングとEC活用の専門家。多数の成功事例を持つ。
佐藤 大輔
Grand Prix受賞生産者 / 経営者
年商5億円の牧場を経営。直販・EC活用で高収益を実現。
修了後のサポート
研修修了後も継続的にサポートします
経営コンサルティング
修了後1年間、経営コンサルタントによる個別相談を無料で受けられます（月1回・計12回）。
経営情報の提供
業界動向、補助金情報、成功事例などを定期的にメール配信。経営判断に役立つ情報を提供します。
経営者ネットワーク
修了生同士の経営者交流会を年4回開催。情報交換やビジネスマッチングの場を提供します。
受講生の声
実際に受講された方々の感想をご紹介します
"30年の経営経験がありましたが、この研修で財務管理とマーケティングの重要性を再認識しました。特に直販・EC活用の講義が実践的で、修了後にオンラインショップを立ち上げ、売上が2倍になりました。経営コンサルティングのサポートも充実しており、安心して新しい取り組みに挑戦できました。"
鈴木 誠さん
52歳 / 牧場経営者（兵庫県）
"家業を継いで10年、経営に行き詰まりを感じていました。この研修でコスト管理と販路開拓を学び、経営が大きく改善しました。特に補助金の活用方法を学べたことで、新しい設備投資ができ、生産効率が向上しました。修了生ネットワークでの情報交換も貴重です。"
田中 美咲さん
42歳 / 牧場経営者（鹿児島県）
開催スケジュール
全国3箇所で定期開催しています
開催地
- 関東（東京）
- 関西（大阪）
- 九州（福岡）
開催頻度
- 各地域：年2回開催（6月・12月）
- 定員：各回20名
- 申込締切：開催1ヶ月前
持続可能な牧場経営を実現しましょう
経営知識とスキルで、さらなる成長を目指します。
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